Identifier les secteurs d’activités en lien avec son profil

Identifier les secteurs d'activités en adéquation avec son profil, en mobilisant ses compétences, ses motivations et ses valeurs.

  • Identifier ses compétences transférables.
  • Clarifier ses sources de motivation, ses valeurs ainsi que ses priorités professionnelles.
  • Explorer les secteurs d’activités cohérents avec ses compétences, ses intérêts et ses valeurs.

Programme :

Connaissance de soi, ses intérêts professionnels et ses motivations
Identifier ses centres d’intérêt professionnels à l’aide d’outils d’auto-évaluation, tels que le test RIASEC de John Holland. Comprendre et distinguer les types de motivation (intrinsèque et extrinsèque) selon la théorie de l’autodétermination de Deci et Ryan. Explorer ses aspirations professionnelles à travers des exercices de réflexion individuelle. Identifier les leviers de motivation personnelle grâce à des discussions de groupe et des questionnaires interactifs.

Connaissance de ses valeurs et de ses compétences transférables
Clarifier ses valeurs professionnelles à l’aide du modèle de Schwartz. Recenser et cartographier ses compétences transférables en s’appuyant sur le modèle des compétences de l’OCDE. Analyser l’adéquation entre ses valeurs et ses compétences. Appliquer les compétences à travers des ateliers pratiques. Participer à des jeux de rôle sur la présentation de ses compétences, avec feedback collectif.

Découverte et compréhension des secteurs d’activités en tension
Explorer les secteurs d’activité en tension par le biais de documents officiels (France Travail). Analyser la correspondance entre ses compétences, motivations et valeurs avec les secteurs d’activités. Recenser les compétences recherchées par les secteurs en tension et définir les formations complémentaires nécessaires. Étudier des cas concrets de reconversions réussies. Définir des actions concrètes à mettre en place pour se rapprocher des secteurs visés.

Tarif : 400 € / demi-journée de formation, soit 2 000 €
Durée : 2 jours et une demi-journée, soit 17h30 (1 journée individuelle par participant puis 1 demi-journée commune, pour 2 participants).
Publics : La formation s'adresse aux salariés en poste, en transition professionnelle ou en réflexion sur une démarche de reconversion.
Pré-requis :

Être en poste à la date d’entrée en formation ou engagé dans un processus de rupture de contrat de travail.

Validation de la formation :

Avant la formation : évaluation des besoins sous forme d’un entretien préalable individuel, et questionnaire de positionnement sur le thème.

Pendant la formation : évaluations formatives par mises en situation, quiz ou études de cas, permettant de valider la compréhension et l’intégration des contenus au fur et à mesure.

En fin de formation (évaluation à chaud) : test de validation des acquis et questionnaire de satisfaction.

Après la formation (évaluation à froid, optionnelle) : échange de suivi à distance de la formation, pour mesurer l’appropriation des méthodes et les changements observés dans la pratique professionnelle.

Livrables remis : une attestation de formation et un certificat de réalisation, reprenant les objectifs pédagogiques, sont délivrés à chaque participant à l’issue de la formation.